Lösungen
Märkte
Referenzen
Services
Unternehmen
Mit #smartverwalten zu digitalen und optimierten Verwaltungsprozessen

Mit #smartverwalten zu digitalen und optimierten Verwaltungsprozessen

#smartverwalten

Digitalisierung und Optimierung von Verwaltungsprozessen für eine effiziente Verwaltung

Unter #smartverwalten verstehen wir ein intelligentes und vernetztes Verwaltungshandeln, das durch den Einsatz moderner Technologien und Methoden die Abläufe optimiert und Ressourcen effizient nutzt. Immer mehr Aufgaben mit immer weniger Personal – dieser Trend erfordert die verstärkte Optimierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Digitale Transformation ist jedoch mehr als nur das Verwenden von neuartigen Softwaresystemen oder Technologien. Vor deren Einführung muss das Fundament geschafft werden. Dieses besteht aus einer initialen Betrachtung der Prozesse, damit Technologien und Prozesse miteinander vereinbar sind, alle Stakeholder eingebunden und Zuständigkeiten definiert werden. Genau hier setzt unser eigens für kleine und mittelgroße Kommunen entwickeltes Verwaltungsprozessmanagement (VPM) an.

Visualisierung und Analyse von Verwaltungsprozessen

Einmaliges Lösungspaket 11.1

Die Etablierung eines operativen Prozessmanagements bildet die Grundlage für ein erfolgreiches Smart Government. Durch den Aufbau eines organisationsübergreifenden Prozessverständnisses wird eine gemeinsame Basis geschaffen, auf der Prozesse koordiniert und optimiert werden können. Dies ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen und Organisationseinheiten.

Die Lösung

Unser Lösungspaket beinhaltet die Analyse und Visualisierung von Verwaltungsprozessen. So werden der Ist-Zustand ausgewählter Geschäftsbereiche erfasst und Optimierungspotenziale identifiziert. Hierfür berücksichtigen wir die beteiligten Personen, Fachabteilungen, Systeme und Verwaltungsvorschriften. Wir führen Kick-off- und Abschlussworkshops durch, werten Interviews aus, erarbeiten Handlungsempfehlungen und übernehmen die Prozess- und Ergebnisdokumentation.

YouTube

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.
Mehr erfahren

Video laden

Ihre Vorteile:

  • Schaffung von Transparenz durch einheitliche Methoden und Prozessvisualisierung
  • Aufbau eines organisationsübergreifenden Prozessverständnisses für einen umfassenden Überblick
  • Rechtskonformität gemäß §9 EGov
  • Prozessoptimierung durch die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und konkrete Handlungsempfehlungen für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Leistungsumfang

  • Auswahl und Identifizierung eines zu analysierenden Verwaltungsprozesses
  • Visualisierung und Prozessmodellierung des ausgewählten Verwaltungsprozesses
  • Prozessmanagementworkshop und Abschlussworkshop mit Ergebnispräsentation
  • Ergebnisdokumentation und Handlungsempfehlungen nach KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Von der funktionalen zur prozessorientierten Verwaltung

Warum Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung wichtig ist

Bereits erfolgreich im Einsatz für…

Foto: Stadt Erlangen

Stadt Erlangen | Bayern
Bayern

Verwaltungsprozesse identifizieren, analysieren und optimieren

Bistum Münster | Nordrhein-Westfalen
Nordrhein-Westfalen

Pilotstart in neue Finanzsoftware mit Infoma online Kirche

Foto: Carsten Böggering

Kreis Coesfeld | Nordrhein-Westfalen
Nordrhein-Westfalen

Wiederkehrendes Lösungspaket: Entlastung beim Energiebericht

Partnerschaft mit PICTURE GmbH

Ziel der Partnerschaft mit der Picture GmbH ist es, Prozesse und Software für Finanzwesen, Liegenschafts- und Gebäudemanagement sowie kommunale Betriebe gemeinsam nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten. Die Prozessplattform des auf Organisationsentwicklung und Prozessmanagement im öffentlichen Sektor spezialisierten Dienstleisters bildet hierfür die ideale Grundlage zur strukturierten Abbildung und Optimierung von Finanzprozessen.

Als führende Software für Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung sehen wir die PICTURE-Prozessplattform als optimale Basis für die strukturierte Darstellung von Finanzprozessen.

Felix Ettwein, Team Lead #smartverwalten/Prozessmanagement bei der Axians Infoma GmbH

Digitaler Rückstand in deutschen Kommunen: Diskussion mit Expert:innen aus dem kommunalen Sektor.

Thesenpapiere downloaden

Sie haben Fragen?

Kontaktieren Sie uns jetzt – wir freuen uns darauf, Ihnen weiterzuhelfen!

Region Süd
Felix Ettwein

Felix Ettwein

Senior Consultant

felix.ettwein@axians-infoma.de
+49 731 1551155

Region West
Region Nord/Ost
Christoph Dümmen

Christoph Dümmen

Teamleiter Consulting

christoph.duemmen@axians-infoma.de
+49 511 123549-63

Weitere Lösungen und Angebote im Bereich Kommunale Beratung

Umstieg in die Doppik

Die Umstellung auf die Doppik ist der Beginn eines die gesamte Verwaltung umfassenden großen Veränderungsprozesses. Zur optimalen Bewältigung dieser Herausforderung bieten wir Ihnen ein zielgerichtetes Projektmanagement-/begleitung, auch für Gemeinschaftsprojekte mit mehreren beteiligten Verwaltungen.

Weiterlesen

Beratungsthemen

Von der Vermögenserfassung und -begleitung über die Produktbildung bis zur Entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation – die Vielfalt unserer Beratungsthemen bietet Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten für jede Anforderung in Ihrem Veränderungsprozess.

Weiterlesen

Digitalisierung

Immer mehr Aufgaben mit immer weniger Personal – dieser Trend erfordert die verstärkte Optimierung und Digitalisierung von Verwaltungsprozessen. Elektronischer Rechnungsworkflow in Verbindung mit elektronischen Anordnungen sowie die digitalisierte Aktenführung sind hier aktuelle Themen.

Weiterlesen

Wiederkehrende Lösungspakete

Die öffentliche Verwaltung kämpft zunehmend mit dem Personal- und Fachkräftemangel und so können Stellen nicht besetzt werden. Das bringt so manche Verwaltung an Grenzen – zumal wenn Fehlzeiten durch Urlaub, Krankheit, Elternzeit oder zahlreiche neue zu bewältigende Aufgaben und Projekte den täglichen Betrieb zusätzlich belasten. Dann ist Hilfe gefragt. Die verspricht unser Dienstleistungsangebot der Wiederkehrenden Lösungspakete. Dabei übernimmt das Consulting-Team regelmäßige oder temporäre Aufgaben im operativen Tagesgeschäft.

Weiterlesen