Die Digitalisierung Ihres Facility Managements unterliegt einem ständigen Wandel und die laufenden Prozessanpassungen und -optimierungen benötigen umfassendes technisches und inhaltliches Verständnis.
Unsere Dienstleistung einer laufenden CAFM-Projektperspektive, -entwicklung und -steuerung im Rahmen der Implementierung Ihres CAFM-Systems inkl. angrenzender IT-Prozesse geht über die reine Anwendung des Fachverfahrens Liegenschafts- und Gebäudemanagement hinaus und läuft mindestens über einen Zeitraum von zwei Jahren.
Gemeinsam mit unseren Expert:innen definieren Sie in diesem Rahmen die generellen Handlungsfelder und die sich daraus ableitenden Meilensteine. Beispiele hierfür sind der Einsatz von Modern Clients für externe Nutzer, anstehende Gebäudeaufmaße, Einbindung von Apps, Konzeption diverser Schnittstellen, Transformation bestehender manueller Prozesse, Nutzung der Synergiemöglichkeiten innerhalb Ihrer IT-Landschaft, etc.
Die eingeforderten Bearbeitungsstände werden regelmäßig dokumentiert, nicht eingehaltene Fristen eskaliert. Selbstverständlich gehört hierzu auch die Zusammenarbeit mit anderen am CAFM-Projekt beteiligten Partnern, wie zum Beispiel Energieversorgern, Dokumentenmanagement, Objektvisualisierung, Rechenzentren, etc.
Entlasten Sie Ihre Mitarbeitenden, sichern gleichzeitig die Projekterfolge und halten Sie Ihr Gebäudemanagement am Puls der Zeit.
